Twój najtańszy handlowiec jest najdroższy
Wiele zarządów i właścicieli firm żyje w przekonaniu, że utrzymywanie wynagrodzeń na najniższym możliwym poziomie – połączone z brakiem premii czy prowizji – to przejaw efektywnego zarządzania kosztami. W rzeczywistości oszczędzanie na wynagrodzeniach handlowców i pracowników BOK prowadzi do zjawiska cichego sabotażu oraz bezpowrotnej utraty potencjału sprzedażowego. Zaoszczędzone 500 zł...[...]

Większość właścicieli firm podejmuje złe decyzje nie dlatego, że są nierozsądni. Podejmuje je dlatego, że zadaje złe pytania i słucha niewłaściwych osób.
I to działa jak cichy sabotaż: niby „ktoś doradził”, niby „miało sens”, niby „tak się robi”, a potem przychodzi realna sytuacja i okazuje się, że zostajesz z problemem sam. W tym materiale pokazuję, dlaczego...[...]

Jest taki moment w życiu wielu firm, kiedy z zewnątrz wszystko wygląda naprawdę dobrze, a od środka zaczyna się robić… ciężko. Przychody rosną, klientów przybywa, zespół się powiększa, a Ty zamiast czuć dumę i spokój, łapiesz się na myśli: „To nie idzie tak, jak powinno”. Coś przestało działać. Tempo wzrostu, na które liczyłeś, nagle

...[...]

Czy zdarzyło Ci się zastanawiać, dlaczego Twoja firma nie rozwija się tak, jak byś tego oczekiwał? Masz dobry marketing, solidną sprzedaż, świetny produkt lub usługę, a mimo to czujesz się jak kierowca, który ugrzązł w błocie – im więcej wysiłku wkładasz, tym trudniej ruszyć naprzód? Jeśli tak, to wiedz, że problem może leżeć nie

...[...]

Prowadząc firmę, często skupiamy się tylko na tym, co „tu i teraz”. Gasimy pożary, gnamy do przodu, próbując wycisnąć więcej z doby. Ale czy naprawdę wyciągamy więcej z naszego biznesu – więcej pieniędzy, czasu, satysfakcji, radości?
Dziś spojrzymy na to inaczej. Z innej perspektywy. Ogród. Tak – dobrze czytasz. Ogród.
Z tej analogii możesz wyciągnąć zaskakująco

...[...]

Czy Twoi pracownicy lubią zmiany? No właśnie… Większość ludzi ich nie cierpi. Nawet jeśli zmiana dotyczy czegoś, co ma im realnie pomóc. A jeśli coraz bardziej utrudnia pracę?
Zmiana to nie tylko nowy sposób działania. To często niepewność, obawy, zagubienie w nowej sytuacji, a w konsekwencji opór. Często zmiany organizacyjne w firmach są czasochłonne, kosztowne

...[...]