Technika
FixMap buduje jedną sieć
Integracja jako fundament jakości i skali
Jedna sieć zamiast trzydziestu – tak w skrócie wygląda strategia technicznej integracji Grupy FixMap, operatora, który w ostatnich latach przejął blisko 30 spółek, obsługując 170 tys. klientów i docierając do 500 tys. gospodarstw domowych w całej Polsce. To, co z pozoru mogłoby być jedynie operacją konsolidacyjną, w rzeczywistości stało się fundamentem budowy nowoczesnej, zintegrowanej sieci telekomunikacyjnej, zdolnej rywalizować pod względem efektywności i jakości z największymi graczami na polskim rynku.
Wielkość skali jako impuls do działania
Kluczowym momentem w historii Grupy było pozyskanie Funduszu Arcus jako inwestora, co stworzyło warunki do długoterminowej strategii rozwoju. Zgromadzenie tak wielu spółek w jednej grupie było oczywiście wyzwaniem logistycznym, ale także szansą na zbudowanie czegoś, czego samodzielnie działający lokalni operatorzy nie mogliby osiągnąć. Piotr Srebniak, CTO Grupy FixMap, tłumaczy: „W momencie, gdy osiągnięto określony poziom biznesowy, mierzony liczbą spółek, zasięgiem geograficznym i liczbą klientów, Grupa uznała, że może dostarczać to, czego poszczególne spółki samodzielnie nie są w stanie zapewnić ze względu na skalę i lokalizację. Poziom ruchu IP we wszystkich sieciach wynosił wówczas 200 GB, co stanowiło punkt wyjścia dla dalszych działań. Przy takiej skali pojawiła się zarówno siła przetargowa wobec dostawców, jak i uzasadnienie ekonomiczne dla budowy własnej infrastruktury agregacyjnej”.
Od przejęć do jednej sieci
Projekt integracji technicznej nie jest aktem jednorazowym, lecz procesem postępującym, w którym FixMap krok po kroku buduje spójną infrastrukturę. Rozpoczęto od najwyższej warstwy zarządzania ruchem IP, następnie wdrażany jest ogólnopolski szkielet sieciowy oraz szkielety regionalne, w dużej części oparte na własnej infrastrukturze Grupy. Dodatkowo uruchamiane są nowe platformy dostępu do Internetu. W tej postaci FixMap stanowi już w 80 proc. jedną, zintegrowaną sieć telekomunikacyjną. Dzięki takiej architekturze Grupa może unikać nieefektywnych rozwiązań, na jakie z powodów historycznych muszą się godzić duże telekomy, gdzie fragmentacja infrastruktury bywa barierą w optymalnym zarządzaniu siecią.
Punkty agregacyjne jako serce sieci
Centralną rolę w zintegrowanej sieci FixMap odgrywają dwa punkty agregacyjne, tzw. POP-y (Point of Presence) – jeden zlokalizowany w Warszawie, drugi w Katowicach. To właśnie z tych lokalizacji Grupa kontraktuje ruch i dystrybuuje go do poszczególnych spółek regionalnych. Obecnie obsługiwane jest już ponad pół terabita ruchu IP, co świadczy o zdolności sieci do przenoszenia znacznych wolumenów danych. Każda spółka wchodząca w skład Grupy jest redundantnie podłączona do obu punktów agregacyjnych, co oznacza, że taka konstrukcja ogranicza ryzyko przerw i zwiększa odporność świadczonych usług. Co istotne, oba POP-y są równoważne i mogą samodzielnie obsłużyć cały ruch Grupy. Architektura Spine-Leaf, w jakiej zbudowana jest sieć, umożliwia szybką integrację kolejnych podmiotów, co jest szczególnie istotne w modelu biznesowym opartym na przejmowaniu lokalnych operatorów. FixMap dysponuje także zdolnością usługową w obie strony – zarówno kupuje ruch, jak i udostępnia usługi poszczególnych spółek z dwóch centralnych punktów.
Strategia peeringowa na poziomie największych
Integracja techniczna pozwoliła Grupie FixMap nawiązać relacje handlowe, jakie wcześniej lokalnym ISP trudno byłoby osiągnąć. Grupa posiada umowy z dostawcami Tier 1, a także z głównymi dostawcami treści, w tym takimi podmiotami jak Netflix czy Google. Ponadto współpracuje z kluczowymi zagranicznymi operatorami i jest obecna w najważniejszych punktach wymiany ruchu, w tym zagranicznych jak C-IX czy D-IX. Strategią Grupy jest budowa private peeringów, które mają zapewnić bezpośrednie dostarczanie każdego rodzaju ruchu, jaki pobierają klienci końcowi. Dobrym przykładem realizacji tej strategii jest uruchomienie styku z Akamai czy z Grupą Polsat. FixMap śledzi również frakcje ruchu, które procentowo nie są dominujące, ale mają swoich zadeklarowanych użytkowników – na przykład ruch do serwerów gier, który wymaga szczególnie niskich opóźnień i stabilnego połączenia. Takie podejście pokazuje, że Grupa nie tylko reaguje na potrzeby masowego odbiorcy, lecz potrafi też docenić specyficzne wymagania mniejszych, ale lojalnych grup klientów.
Integracja jako źródło efektywności
Proces integracji sieci w Grupie FixMap to coś więcej niż techniczna konsolidacja infrastruktury – to budowa bardziej spójnego i efektywnego operatora na polskim rynku telekomunikacyjnym. Zamiast mnożyć podwójne rozwiązania i dublować koszty, jak to bywa w przypadku dużych, historycznie ukształtowanych telekomów, FixMap wybiera drogę centralizacji tam, gdzie przynosi ona realne oszczędności i korzyści dla klienta końcowego. Dwa redundantne punkty agregacyjne, własny szkielet sieciowy i rozbudowana sieć peeringów sprawiają, że Grupa jest dziś w stanie dostarczyć usługi o jakości konkurencyjnej wobec największych graczy, przy zachowaniu elastyczności charakterystycznej dla operatorów regionalnych. To właśnie w tym połączeniu skali i sprawności leży siła Grupy FixMap, która konsekwentnie buduje swoją pozycję na rynku, udowadniając, że konsolidacja lokalnych sieci nie musi oznaczać utraty jakości – może być wręcz okazją do jej podniesienia.
