Operatorzy
7 porad na skuteczną rekrutację w dobie Pokolenia Z
Pokolenie Z to grupa młodych ludzi urodzonych w latach 1995-2010, którzy aktualnie wchodzą na rynek pracy. Znając specyfikę tego pokolenia, warto dostosować strategię rekrutacyjną do ich oczekiwań i potrzeb.
Oto 7 porad, które pomogą Ci przyciągnąć i zatrzymać najlepszych kandydatów z Pokolenia Z:
1. Zbuduj silną obecność online
Pokolenie Z jest wychowane w erze cyfrowej, dlatego niezwykle istotne jest posiadanie atrakcyjnej strony internetowej oraz aktywności na mediach społecznościowych. Pokaż swoją firmę jako nowoczesną i przyjazną dla młodych osób.
2. Komunikuj się szybko i transparentnie
Młodzi ludzie cenią sobie klarowność i przejrzystość komunikacji. Odpowiadaj szybko na pytania kandydatów, informuj ich o kolejnych etapach rekrutacji i dawaj im znać, gdy proces się przedłuża. Co ważne – nie czekaj kilka dni czy tydzień na odpowiedź na ich CV! Odpowiadaj natychmiast na ich wiadomość, gdyż po kilkunastu godzinach ich aplikacja może być już nieaktualna. Nie obiecuj też rzeczy, których nie planujesz spełnić, ponieważ Pokolenie Z jak żadne inne wypunktuje wszystkie niespełnione przez ciebie obietnice.
3. Stawiaj na elastyczne formy zatrudnienia
Pokolenie Z lubi mieć kontrolę nad swoim czasem i pracą. Proponuj różne formy zatrudnienia, takie jak praca zdalna czy elastyczne godziny pracy, które pozwolą kandydatom na dostosowanie pracy do swojego stylu życia.
4. Organizuj spotkania integracyjne
Młodzi ludzie cenią sobie atmosferę pracy i relacje z kolegami. Organizuj regularnie spotkania integracyjne, wyjścia poza biuro czy team building, aby pokazać potencjalnym pracownikom, że dbasz o dobrą atmosferę w firmie. Na swoich mediach społecznościowych dbaj o nieco mniej formalną komunikację.
5. Daj możliwość rozwoju i nauki
Pokolenie Z jest ambitne i chce ciągle się rozwijać. Nie lubią siedzieć w miejscu. Zaoferuj im możliwość uczestnictwa w szkoleniach, kursach czy programach rozwojowych, które pomogą im zdobyć nowe umiejętności. Nie zostawiaj ich w pierwszych dniach, tygodniach, miesiącach samych sobie i bez wsparcia, gdyż stracą motywację i poszukają miejsca, w którym poczują się ważni i potrzebni.
6. Bądź otwarty na ich pomysły
Młodzi ludzie mają wiele ciekawych pomysłów i chęć wprowadzania innowacji. To ludzie, którzy świetnie radzą sobie w cyfrowym świecie – bądź otwarty na ich propozycje i pomagaj im realizować ich pomysły. Oni świetnie czują obecność online, więc będą dla ciebie znakomitym wsparciem w dotarciu ze sprzedażą twoich usług do grupy docelowej ze swojego pokolenia.
7. Pamiętaj o feedbacku
Regularne dawanie informacji zwrotnej jest kluczowe dla motywacji i zaangażowania pracowników z pokolenia Z. Buduj relacje oparte na zaufaniu i współpracy, daj im przestrzeń na popełnianie błędów i uczenie się na ich podstawie. Otwórz się też na feedback z ich strony, gdyż ich spostrzeżenia dotyczące naszych nieskutecznych i utartych schematów w naszej firmie, mogą okazać się bezcenne.
Podsumowując, aby przyciągnąć najlepszych kandydatów z Pokolenia Z, warto dostosować strategię rekrutacyjną do ich oczekiwań i potrzeb. Bądź nowoczesny, elastyczny i otwarty na innowacje – zyskasz lojalnych i zaangażowanych pracowników, którzy mają fenomenalne pomysły i bez dwóch zdań przyczynią się do rozwoju Twojej firmy.
