Operatorzy
Transformacja kompetencyjna: przejęcie obszaru CAS
Od ponad trzech dekad Chopin Telewizja Kablowa konsekwentnie udowadnia, że operator lokalny może myśleć i działać w skali strategicznej.
Dziś nie jesteśmy już wyłącznie dostawcą usług – jesteśmy architektem nowoczesnego ekosystemu telekomunikacyjnego, który integruje infrastrukturę, technologię i monetyzację treści w jeden, spójny model biznesowy.
30 lat przewagi budowanej inwestycjami
Trzy dekady obecności na rynku to nie tylko doświadczenie – to kapitał kompetencji, relacji i odwagi inwestycyjnej. Od początku działalności konsekwentnie rozbudowujemy infrastrukturę światłowodową, skalujemy zasięg oraz integrujemy kolejne rynki lokalne w ramach nowoczesnej, zintegrowanej organizacji operatorskiej. Obecnie nasze usługi dostępne są w ponad stu czterdziestu miejscowościach na terenie czterech powiatów, docierając bezpośrednio do tysięcy gospodarstw domowych – umacniając tym
samym naszą pozycję regionalnego lidera.
Rok 2024 otworzył kolejny rozdział ekspansji – do Grupy dołączyło pięć spółek Multimedia w Stargardzie, Olsztynie, Ostródzie, Łowiczu oraz Kwidzynie. W strukturze funkcjonują również Multimedia Capital Two (Gdańsk, Pruszcz Gdański, Pogórze) oraz spółka PELMAR (Pelplin, Gniew i inne miejscowości na Kociewiu).
Efekt?
Skalowalność operacyjna, synergia kosztowa i silniejsza pozycja negocjacyjna wobec dostawców treści oraz technologii. To fundament, na którym budujemy przewagę konkurencyjną – także dla naszych partnerów.
Operator przyszłości – pełne spektrum usług
Dostarczamy telewizję cyfrową, internet szerokopasmowy, telefonię stacjonarną i mobilną oraz rozwiązania towarzyszące dla klientów indywidualnych, biznesowych i instytucjonalnych. Wspieramy
również samorządy poprzez systemy monitoringu miejskiego, współtworząc bezpieczną i inteligentną
infrastrukturę publiczną.
Jednak nasza ambicja wykracza poza standardowy model operatorski.
W ostatnich latach wdrożyliśmy platformę Open TV w różnych modelach biznesowych we wszystkich spółkach Grupy. To rozwiązanie, które redefiniuje sposób, w jaki operator może konkurować z globalnymi platformami OTT – nie poprzez defensywę, lecz poprzez ofensywną integrację.
Transformacja kompetencyjna: przejęcie obszaru CAS
Z końcem 2025 roku spółka Vector zakończyła świadczenie usługi Codeon w zakresie utrzymania systemu warunkowego dostępu. W wyniku uzgodnionej transformacji, we współpracy z partnerem technologicznym NAGRA, prawa i obowiązki wynikające z dotychczasowych umów zostały przeniesione do Chopin Telewizja Kablowa.
Odpowiedzialność za utrzymanie i rozwój systemu CAS (Conax) została skonsolidowana w naszych strukturach.
Co to oznacza w praktyce dla rynku?
- pełną kontrolę nad środowiskiem autoryzacji i zarządzania uprawnieniami,
- większą elastyczność wdrożeń,
- skrócenie ścieżek decyzyjnych,
- stabilność operacyjną bez konieczności wymiany urządzeń stacyjnych czy sprzętu abonenckiego,
- najwyższe standardy cyberbezpieczeństwa i ciągłości działania.
Centralizacja kompetencji kodowania to nie tylko zmiana operacyjna – to strategiczne wzmocnienie suwerenności technologicznej.
Kierunek: model hybrydowy i Open TV
Rynek DVB-C i IPTV wchodzi w erę modelu hybrydowego. Stabilność infrastruktury kablowej musi dziś współistnieć z elastycznością środowisk OTT i multiscreen.
Platforma Open TV dostarczana przez NAGRA umożliwia dystrybucję treści w modelu multiscreen z funkcjonalnościami catch-up TV i time-shift. Jednak jej prawdziwa siła tkwi w potencjale biznesowym.
Dla operatora oznacza to:
- budowę dynamicznych modeli pakietowych i precyzyjną segmentację oferty,
- zwiększenie ARPU poprzez sprzedaż usług dodanych,
- redukcję churn dzięki większemu zaangażowaniu użytkownika,
- skuteczną konkurencję wobec globalnych platform streamingowych,
- realne pozyskiwanie nowych abonentów, którzy oczekują elastyczności bez rezygnacji z jakości sygnału liniowego.
Open TV nie jest dodatkiem. To narzędzie do odzyskania inicjatywy rynkowej.
Operator, który dziś wdraża model hybrydowy, przestaje być wyłącznie dostawcą sygnału – staje się kuratorem treści i właścicielem relacji z abonentem.
Dlaczego współpraca z nami?
Bo łączymy trzy kluczowe filary, które w tej branży rzadko występują razem:
- Doświadczenie infrastrukturalne – 30 lat budowy i integracji sieci.
- Kompetencje technologiczne – przejęty i rozwijany obszar CAS/Conax.
- Nowoczesny model sprzedażowy – Open TV jako platforma wzrostu, nie kosztu.
Współpracując z nami w zakresie kodowania oraz wdrożeń Open TV, operator zyskuje:
- stabilnego partnera z realnym zapleczem technologicznym,
- możliwość skalowania usług bez kosztownych migracji sprzętowych,
- dostęp do modelu, który już działa w wielu spółkach i generuje wymierne efekty biznesowe,
- wsparcie w transformacji z operatora tradycyjnego w operatora nowej generacji.
Nowy etap – wspólna ekspansja
Po 30 latach nie zwalniamy tempa. Konsolidujemy kompetencje, rozbudowujemy zasięg, integrujemy akwizycje i wdrażamy modele, które realnie zwiększają rentowność.
Naszym celem nie jest jedynie utrzymanie pozycji rynkowej. Naszym celem jest wyznaczanie standardów.
Rynek się zmienia. Model hybrydowy staje się normą. Kontrola nad ochroną treści i usług staje się strategiczna. Open TV staje się narzędziem wzrostu.
Pytanie nie brzmi już: czy warto wejść w ten model?
Pytanie brzmi: z kim zrobić to najskuteczniej?
My już tę drogę przeszliśmy. Teraz zapraszamy partnerów, którzy chcą nie tylko nadążać za zmianą – ale ją współtworzyć.
