Nadawcy
Rynek po Paramount, kto wypełni lukę?
Rozmowa z Martyną Dobrzańską, Head of Partnerships w MediaSpurs, agencji reprezentującej
kanały tematyczne w Polsce
Z końcem 2025 roku z polskich pakietów telewizyjnych zniknie dziewięć kanałów Paramount Global – MTV 80s, MTV 90s, MTV 00s, MTV Hits, MTV Live HD, Club MTV, NickMusic, TeenNick oraz Polsat Comedy
Central Extra. To istotna zmiana, bo chodzi o stacje obecne w Polsce od lat i dobrze rozpoznawalne przez widzów. Operatorzy muszą jednak szybko znaleźć dla nich zamienniki, aby utrzymać abonentów.
– Jak wycofanie dziewięciu kanałów Paramount zmieni polski rynek telewizyjny?
– To jedna z największych zmian ostatnich lat. Znika aż dziewięć stacji jednego nadawcy, a to rzadkość w historii polskiej telewizji. Operatorzy muszą w krótkim czasie znaleźć alternatywy, żeby utrzymać atrakcyjność pakietów i nie dopuścić do odpływu abonentów. Widzowie wciąż oczekują muzyki, rozrywki i programów dla dzieci – pytanie tylko, kto najlepiej odpowie na te potrzeby.
– Dlaczego te kanały straciły znaczenie?
– Problemem nie była sama kategoria, tylko sposób jej prowadzenia.
MTV rozmyło swoją tożsamość – wersje dekadowe powielały repertuar, a widz nie dostawał nic unikalnego. Comedy Central Extra przez lata bazowało niemal wyłącznie na powtórkach sitcomów, bez inwestycji w nowe formaty czy lokalne treści. NickMusic miał bardzo wąski format ograniczony do klipów, a TeenNick opierał się głównie na starszych serialach, które nie angażowały nowych odbiorców. To pokazywało brak inwestycji i jasnego profilu programowego.
– Czy muzyczne i dziecięce kanały wciąż mają sens w 2025 roku?
– Tak – i potwierdzają to dane Nielsen Media. Wiosną 2025 cały segment muzyczny miał około 2 proc. udziału w oglądalności w grupie komercyjnej, a segment dziecięcy około 1,5 proc. To może wydawać się niewielką liczbą, ale w praktyce oznacza, że w danym momencie przed telewizorem siedzi widownia wielkości pełnego Stadionu Narodowego w Warszawie.
Trudno to nazwać niszą – to realny kawałek telewizyjnego tortu.
– Jakie odpowiedzi na lukę po Paramount pojawiły się na rynku?
– Pojawiły się dwa podejścia. Pierwsze to szybka reakcja – Grupa MWE Networks zapowiedziała stacje niemal identyczne jak te wycofywane: 80s, 90s, 00s czy Comedy Channel Extra. To de facto powielenie nazw i profili, które w dotychczasowej formule nie utrzymały widowni. To rozwiązanie doraźne, nastawione na natychmiastowe uzupełnienie portfolio operatorów, ale bez wartości dodanej dla rozwoju oferty.
Drugie podejście to inwestycja w jakość i specjalizację. Music Box, obecny w Polsce od 2021 roku, od października rozszerzy się o cztery nowe kanały tematyczne: Hits, Dance, Sexy i Classic. To projekt przygotowywany od miesięcy, jeszcze zanim ogłoszono decyzję Paramount. Wyróżnia go jakość – remasterowane w Full HD teledyski, playlisty układane przez ekspertów, spójna identyfikacja i brak reklam. Warto dodać, że Music Box to najstarsza marka telewizji muzycznej w Europie – powstała w 1984 roku, jeszcze przed MTV Europe – co podkreśla jej doświadczenie i długofalowe podejście do rynku.
– Co z treściami dla dzieci?
– NickMusic czy TeenNick nie zbudowały lojalnej publiczności – pierwszy był zbyt wąski programowo, drugi opierał się głównie na powtórkach.
Tymczasem w segmencie dziecięcym są kanały, które udowodniły swoją wartość na rynkach międzynarodowych i otwierają przestrzeń do wejścia także do Polski. Na przykład kanał Fix&Foxi, obecny już w ponad 40 krajach, konsekwentnie dostarcza bezpieczne i edukacyjne treści. To daje operatorom pewność stabilnego produktu, który odpowiada na potrzeby rodziców i buduje zaufanie. Telewizja dziecięca pozostaje jednym z najmocniejszych filarów oferty, jeśli stawia się na jakość i konsekwencję.
– A segment komediowy?
– Comedy Central Extra miał swoich widzów, ale jego oferta była ograniczona – głównie powtórki amerykańskich sitcomów, które w Polsce znane są od lat. Brakowało świeżych tytułów i lokalnego humoru. Dlatego w miejsce tego kanału operatorzy mogą sięgać po różne rozwiązania – jednym z nich jest kanał z kabaretami tworzony przez Wirtualną Polskę. Alternatywą są jednak także zupełnie inne formaty, np. nowy, bezpłatny Stargaze TV od TIVIO Studio, który wprowadza na telewizyjny ekran treści twórców internetowych w formie linearnych pasm. To pokazuje, że lukę po Comedy Central Extra można wypełniać na bardzo różne sposoby.
– Jak operatorzy powinni reagować na tak duże zmiany?
– Najważniejsze, by nie zostawić abonenta z poczuciem straty. Operator musi pokazać, że w zamian daje coś wartościowego. Można postawić na szybkie zamienniki albo na długofalowe rozwiązania. W mojej ocenie rynek muzyczny i dziecięcy ma przed sobą dobre perspektywy, pod warunkiem że stawia się na jakość i specjalizację.
– Czyli koniec kanałów Paramount to bardziej szansa niż kryzys?
– Dokładnie. Dziewięć stacji znika, ale potrzeby widzów pozostają. Muzyka, rozrywka i programy dla dzieci wciąż są poszukiwane. To moment, w którym operatorzy mogą odświeżyć pakiety i wprowadzić do oferty marki, które naprawdę odpowiadają na oczekiwania widzów. W naszej ofercie są m.in. kanały muzyczne Music Box, dziecięce Fix&Foxi i RiC.today, a także nowe projekty, takie jak Stargaze TV. To przykłady jakościowych propozycji, które mogą realnie zastąpić stacje wycofywane przez Paramount i pomóc operatorom utrzymać atrakcyjność oferty.
Rozmawiał Mariusz Mikołajczyk
